Blog over Cockpits | Succes met PDCA

De Organisactiecockpit: pagina 2 van 2


Blog over De Organisactiecockpit: pagina 2 van 2
Passionned Group is dé specialist in datagedreven werken. Onze bevlogen en ervaren consultants helpen grotere en kleinere organisaties bij de kanteling naar een intelligente, datagedreven organisatie. Om het jaar organiseren wij de prestigieuze prijs voor de Slimste organisatie van Nederland.

Dit is de blog van de consultants van Passionned Group over het concept organisatiecockpit. Wij schrijven hier over PDCA, performance management en de stijl van leidinggeven. Verder kan je hier meer te weten komen over de verkiezing van de Slimste organisatie van Nederland.

Ook kan je hier natuurlijk direct ons boek ‘De cockpit van de organisatie’ bestellen.

Het dashboard speelt een cruciale rol

Bij de realisatie van de strategie in de dagelijkse praktijk speelt het dashboard een cruciale rol. Binnen de verschillende onderdelen van de organisatie (afdelingen en groepen) moeten activiteiten worden uitgezet om de gewenste indicatorwaarden te gaan realiseren. De medewerkers worden hierbij betrokken om de besluitvorming te verbeteren en commitment te verkrijgen.

Vervolgens worden er afspraken gemaakt die moeten worden gecommuniceerd en gecoördineerd. Committeren, coördineren en communiceren leiden ertoe dat iedereen in de organisatie weet wat er moet gebeuren en welke tijdsperiode daarvoor staat. En daarmee wordt de Plan-fase van de genoemde PDCA-cyclus in gang gezet.

Werkt prestatiegerelateerde beloning?

In het BI-onderzoek van Passionned Group trokken naast een groot aantal meer direct BI gerelateerde onderwerpen ook andere mijn aandacht. Dat waren in het bijzonder het ‘laag in de organisatie nemen van besluiten’ en de ‘prestatiegerelateerde beloning’. In deze bijdrage wil ik het over prestatiegerelateerde beloning ook wel prestatiebeloning hebben. Vinden de deelnemers aan het onderzoek vinden dat deze nu wel of niet een merkbaar positief effect hebben gehad? Zou prestatiegekoppelde beloning echt werken? Een intrigerende vraag waarover de meningen nog steeds verdeeld zijn.

Performance management als stijl van leidinggeven

Performance Management doet niet alleen een groot beroep op de leiding, het is zélf een stijl van leidinggeven. De beslissing om performance management te gaan invoeren kan dan ook gezien worden als een van de meest fundamentele beslissingen van de leiding. Het succes van performance management als stijl van leidinggeven is afhankelijk van:

een stevig ambitieniveau; leiders met een ondernemende stijl leggen de lat hoog, gaan uitdagingen bewust aan, terwijl zij de risico’s beheerst nemen

Nieuwe druk De Cockpit van de Organisatie verschenen!

De 5e geheel herziene druk van “De Cockpit van de Organisatie” van Leo Kerklaan is onlangs verschenen. Omdat het boek steeds meer in bedrijfskundige HBO opleidingen wordt gebruikt, zijn in deze druk diverse suggesties van docenten verwerkt.

Belangrijke toevoegingen aan het boek zijn:

het strategisch en operationeel informatieplan
de conceptuele spiraal als motor voor verandering
aanpassingen van het hoofdstuk over ICT en performance management.

De cockpit als metafoor

De cockpit is de stuurhut van een vliegtuig. In die stuurhut nemen de vliegers – in onderling samenspel, maar binnen de lijnen van de hiërarchie – de beslissingen. Die beslissingen zijn steeds gebaseerd op de informatie die in de cockpit wordt gepresenteerd én op de persoonlijke waarnemingen van de vliegers. Intussen vervolgen ze hun weg van A naar B.

In de cockpit van een vliegtuig kunnen we enkele typen ‘metertjes’ (indicatoren) ontwaren die voor de besturing een specifieke functie hebben.

Een selectie van onze klanten

Word nu ook klant

Wil je ook klant bij ons worden? Wij helpen je maar wat graag verder met blog over cockpits (succes met pdca) of andere zaken waar je slimmer van wordt.

Leo Kerklaan, Associate Partner Passionned Group & auteur, docent en adviseur

mr. LEO KERKLAAN

Associate Partner Passionned Group & auteur, docent en adviseur

neem contact met mij op

Fact sheet

Organisaties geholpen
___
Trainingen & workshops
___
Deelnemers opgeleid
___
Beoordeling klanten
8,8
Consultants & docenten
___
Kantoren
3
Jaar ervaring
15